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Demander une démoDu devis à la facture, une vraie comptabilité en partie double au cœur d'EloERP : chaque vente, achat et encaissement se comptabilise tout seul, avec la TVA et la facture électronique (Factur-X) prêtes. Fini le stress de la clôture mensuelle.
Comptabilité en partie double · TVA & facture électronique · Rapprochement bancaire
Une seule opération génère des écritures équilibrées en partie double sur chaque compte concerné, instantanément.
Chaque partie de l'activité génère ses propres écritures en partie double, dans le même grand livre, au moment où elle se produit. Pas un export nocturne, pas une synchronisation, pas un journal de synthèse que quelqu'un ressaisit le lundi.
| D'où ça vient | Ce qui se comptabilise |
|---|---|
| Ventes & caisse | Factures, ventes au comptoir, retours, avoirs et notes de débit, bons de livraison, encaissements et abandons d'échéancier, cartes cadeaux et avoirs client |
| Achats | Factures d'achat, réceptions de marchandises, retours fournisseurs, règlements fournisseurs |
| Stock | Stock initial, inventaires, ajustements, pertes, transferts entre établissements, corrections de coût |
| Production | Consommation de matières et absorption des coûts à la production |
| Restaurant | Coût des ventes par recette, pertes, pourboires, règlements des plateformes de livraison, remises des livreurs |
| Hôtel | Règlements de folios, règlements de banquets, audit de nuit |
| Hôpital | Factures externes et hospitalisations, dépôts patients, pharmacie, laboratoire, annulations, écarts de caisse |
| Services | Coût des pièces imputé au dossier dès leur sortie de stock |
| Paie | Cycles de paie, règlements et contre-passations |
| Banque | Virements, écritures de contrepartie, tout le cycle de vie des chèques |
| E-commerce | Ventes en ligne, retours, remises des transporteurs, versements des plateformes de paiement |
| Fin de période | Soldes d'ouverture et écritures de clôture d'exercice |
EloERP reconnaît plus de soixante types d'événements commerciaux qui se comptabilisent seuls dans le grand livre. Chaque écriture est équilibrée avant d'être enregistrée — une écriture qui ne s'équilibre pas est refusée plutôt qu'enregistrée puis corrigée plus tard.
Comme la comptabilité est toujours à jour, vos chiffres sont en temps réel, pas ceux du mois dernier — pour n'importe quelle période ou établissement.
Générez la balance générale sur n'importe quelle période, pour un établissement ou pour tout le groupe — puis explorez chaque ligne jusqu'au grand livre qui la compose, et de là jusqu'au document d'origine. Export Excel pour votre expert-comptable.
Être rentable et manquer de trésorerie est la façon la plus courante dont une entreprise en croissance échoue. C'est cet état qui montre la différence.
Le tableau des flux de trésorerie est construit à partir du grand livre plutôt que d'une caisse séparée, et chaque compte porte déjà une classification de flux de trésorerie déduite de son type et de son code — vous obtenez donc un état exploitable sans devoir étiqueter une centaine de comptes au préalable. Tout compte peut être reclassé lorsque la lecture par défaut ne convient pas.
Sans avoir à monter un tableur le dimanche soir.
Toutes les écritures manuelles dont vous avez besoin — avec des seuils d'approbation — plus un rapprochement bancaire qui tombe toujours juste.
Le chèque post-daté reste un mode de règlement très répandu — il doit donc vivre dans le grand livre, pas dans un tableur.
Chaque chèque, reçu ou émis, suit un véritable cycle de vie — en attente, déposé, encaissé, rejeté, annulé ou remplacé — avec l'utilisateur, le moment et le motif enregistrés à chaque étape. Lorsque les comptes de compensation sont activés, un chèque que vous recevez est maintenu comme actif dans Chèques en caisse puis Chèques à l'encaissement, et un chèque que vous avez émis reste comptabilisé comme un passif, si bien que votre solde bancaire n'est impacté que lorsque le chèque est réellement encaissé. En cas de rejet, il existe une vraie position à contre-passer — frais bancaires compris — plutôt qu'un trou à combler à la main.
La direction générale voit le groupe.
Les comptes cessent d'être un simple relevé de ce qui s'est passé pour devenir une comparaison avec ce qui devait se passer.
| Compte | Budget | Réel | Écart | % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4 600 000 | 4 820 000 | +220 000 | +4,8 % |
| Coût des ventes | 3 050 000 | 3 180 000 | +130 000 | +4,3 % |
| Salaires | 620 000 | 598 000 | −22 000 | −3,5 % |
| Marketing | 180 000 | 214 000 | +34 000 | +18,9 % |
Définissez un budget pour chaque compte, par période, dans une grille plutôt qu'écran par écran — et reportez le budget de l'année précédente avec un taux d'ajustement au lieu de tout ressaisir. Comparez budget et réel sur n'importe quelle période, avec l'écart en valeur et en pourcentage.
Des soldes d'ouverture, un plan comptable qui fonctionne, et un exercice que vous pouvez clôturer correctement.
Plutôt que de vous afficher un bénéfice que vous n’avez pas réalisé.
Le compte de résultat recoupe son propre coût des ventes avec ce que les mouvements de stock indiquent qu'il aurait dû être. Le coût des ventes est lu directement dans le grand livre, si bien que l'état correspond toujours à la balance générale — et, en parallèle, le montant attendu est calculé à partir des mouvements de stock sous-jacents.
Si quelque chose n'a pas été comptabilisé — une recette dont la consommation n'a jamais été enregistrée, un produit configuré de façon à ce que son coût n'atteigne jamais les comptes — l'écart apparaît sur l'état, avec son montant indiqué, plutôt que d'être discrètement absorbé dans la marge brute.
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